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2018年中國(guó)大眾賽事發(fā)展前景分析【圖】

    2014 年,體育總局印發(fā)了《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見(jiàn)》和《全國(guó)性單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)競(jìng)技體育重要賽事名錄》,對(duì)全國(guó)不同類(lèi)型的賽事舉辦實(shí)行不同的審批標(biāo)準(zhǔn)。其中,針對(duì)《賽事名錄》外的商業(yè)性和群體性賽事,體育總局及其各廳司局、直屬單位審批一律取消,實(shí)現(xiàn)了審批監(jiān)管的徹底放開(kāi)。

    傳統(tǒng)大眾體育賽事及其他非職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)模式通常以獲取廣告及贊助收入為主。我國(guó)大眾體育賽事等非職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展處于起步期,主要運(yùn)營(yíng)模式較為簡(jiǎn)單,商業(yè)賽事以獲取贊助及廣告收入以及相關(guān)版權(quán)收入為主;大眾體育賽事還可通過(guò)相關(guān)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售以及培訓(xùn)獲得收入。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)與大眾賽事的融合催生了體育O2O 的商業(yè)模式:體育愛(ài)好者可以在在線平臺(tái)進(jìn)行賽事報(bào)名、場(chǎng)地預(yù)定、預(yù)約“跑友”、社區(qū)交流等等模式滿(mǎn)足自身更多的需求。以悅跑圈為例,在確定“社交才是運(yùn)動(dòng)的第一需求”之后,通過(guò)“跑友圈”的設(shè)計(jì)滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)人群的社交需求,從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的飛速增長(zhǎng)。大眾體育賽事的發(fā)展蘊(yùn)含著巨大的開(kāi)發(fā)潛力與商業(yè)機(jī)會(huì),隨著更多衍生市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及盈利模式的探索,大眾賽事市場(chǎng)未來(lái)有望成為爭(zhēng)相追逐的“香餑餑”。

2013-2016全國(guó)馬拉松比賽數(shù)量

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2013-2016全國(guó)馬拉松參與人數(shù)

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    3、運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力

    根據(jù)測(cè)算,體育用品及裝備市場(chǎng)規(guī)模2015 年為1.3 萬(wàn)億元, 預(yù)計(jì)到2025 年增長(zhǎng)到2.8 萬(wàn)億,CAGR 為7%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比從79%降低到55%左右。我國(guó)體育裝備行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較早,成熟度較高,在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占比遠(yuǎn)高于美國(guó)成熟體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的30%,因此雖然體育裝備市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)保持?jǐn)U張的趨勢(shì),但是其在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的占比有望進(jìn)一步調(diào)低。

中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比

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