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2025-2031年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及未來(lái)前景研判報(bào)告
體育服務(wù)
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2025-2031年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及未來(lái)前景研判報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-02-05 09:46:46

《2025-2031年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及未來(lái)前景研判報(bào)告》共八章,包含中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析,中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

為了深入解讀體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來(lái)走向,智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及未來(lái)前景研判報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。這份報(bào)告不僅是對(duì)中國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)的一次全面而細(xì)致的梳理,更是智研咨詢多年來(lái)持續(xù)追蹤、實(shí)地踏訪、深入研究與精準(zhǔn)分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏,洞察行業(yè)趨勢(shì),為未來(lái)的決策提供有力支持。

《報(bào)告》主要研究中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,細(xì)分市場(chǎng)包含體育組織管理活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)、體育彩票體育場(chǎng)館管理活動(dòng)、體育培訓(xùn)、體育中介活動(dòng)五大部分,涉及體育服務(wù)企業(yè)規(guī)模格局、企業(yè)性質(zhì)格局、市場(chǎng)規(guī)模、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模等細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)。

《報(bào)告》從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)政策、發(fā)展趨勢(shì)等方面入手,全方位分析了體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與未來(lái)創(chuàng)新趨勢(shì)提供相應(yīng)的建議和決策支持。

體育是一種復(fù)雜的社會(huì)文化現(xiàn)象,它以身體和智力活動(dòng)為基本手段,根據(jù)人體生長(zhǎng)發(fā)育、既能形成和技能提高等規(guī)律,達(dá)到促進(jìn)全面發(fā)育,提高身體素質(zhì)與全面教育水平,增強(qiáng)體質(zhì)與提高運(yùn)動(dòng)能力,改進(jìn)生活方式與提高生活質(zhì)量的一種有意識(shí)、有組織、有目的的社會(huì)活動(dòng)。

體育服務(wù)行業(yè)是指以體育為核心,通過(guò)專業(yè)化、市場(chǎng)化手段為個(gè)人、機(jī)構(gòu)或社會(huì)提供與體育相關(guān)的非物質(zhì)性產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集合。其核心特征是以服務(wù)為載體,滿足健康、娛樂、競(jìng)技、教育等多元化需求,是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域,其依托自身特點(diǎn)創(chuàng)造價(jià)值,提供體育各類服務(wù)產(chǎn)品,主要包括健身休閑、競(jìng)賽表演、場(chǎng)館服務(wù)和中介培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。在時(shí)代的新格局下,體育服務(wù)行業(yè)可以拓展到更深的層次,科技運(yùn)動(dòng)型產(chǎn)品也可作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一種。

體育服務(wù)行業(yè)是一個(gè)涉及廣泛的領(lǐng)域。當(dāng)今時(shí)代,在政策引導(dǎo)支持下,隨著居民消費(fèi)能力的提升,體育產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展,體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中重要性越來(lái)越高。2023年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模增長(zhǎng)至3.67萬(wàn)億元,體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2.1萬(wàn)億元,占體育產(chǎn)業(yè)的57.30%;2024年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約3.89萬(wàn)億元,體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2.61萬(wàn)億元,占體育產(chǎn)業(yè)的67.02%;預(yù)計(jì)2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模有望突破4萬(wàn)億元,體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2.78萬(wàn)億元,占體育產(chǎn)業(yè)的68%。

在國(guó)家政策引領(lǐng)和市場(chǎng)推動(dòng)下,體育服務(wù)行業(yè)不僅在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、發(fā)揮體育多元功能中有更大的作為,還為加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)貢獻(xiàn)體育方案。在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程中,體育服務(wù)業(yè)將要破除多方面限制,使市場(chǎng)信息更加公開透明,為其提供更大的市場(chǎng)需求,充分釋放潛在消費(fèi)內(nèi)需。

在國(guó)家政策引領(lǐng)和市場(chǎng)推動(dòng)下,體育服務(wù)行業(yè)不僅在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、發(fā)揮體育多元功能中有更大的作為,還為加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)貢獻(xiàn)體育方案。在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程中,體育服務(wù)業(yè)將要破除多方面限制,使市場(chǎng)信息更加公開透明,為其提供更大的市場(chǎng)需求,充分釋放潛在消費(fèi)內(nèi)需。

體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)裝備等體育用品供應(yīng)商,以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和場(chǎng)館的工程建設(shè)方;行業(yè)中游為體育服務(wù)行業(yè),行業(yè)服務(wù)形式多樣,涵蓋體育管理活動(dòng)、體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)、體育教育與培訓(xùn)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理等;行業(yè)下游主要為體育賽事觀眾、體育賽事參與者、健身愛好者、體育旅游消費(fèi)者、網(wǎng)絡(luò)用戶等群體。

體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)裝備等體育用品供應(yīng)商,以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和場(chǎng)館的工程建設(shè)方;行業(yè)中游為體育服務(wù)行業(yè),行業(yè)服務(wù)形式多樣,涵蓋體育管理活動(dòng)、體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)、體育教育與培訓(xùn)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理等;行業(yè)下游主要為體育賽事觀眾、體育賽事參與者、健身愛好者、體育旅游消費(fèi)者、網(wǎng)絡(luò)用戶等群體。

目前,中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),包括國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等多個(gè)參與主體,分層特征并不顯著。其中,力盛體育、中體產(chǎn)業(yè)、非凡領(lǐng)越和亞瑪芬體育等上市企業(yè)在賽事組織、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育內(nèi)容制作、運(yùn)動(dòng)服裝銷售等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的市場(chǎng)地位和品牌影響力。

力盛體育是中國(guó)數(shù)字體育、全民健身的領(lǐng)跑者,領(lǐng)先的汽車運(yùn)動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。2017年于深圳證券交易所上市,是“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”。力盛體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分為空間業(yè)務(wù)、IP業(yè)務(wù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)三大板塊,以“IP引領(lǐng),數(shù)字驅(qū)動(dòng)”為發(fā)展戰(zhàn)略,打造全民健身服務(wù)的數(shù)字化平臺(tái),為客戶和消費(fèi)者提供全方位、多維度的線上+線下運(yùn)動(dòng)服務(wù)。據(jù)企業(yè)公告數(shù)據(jù)顯示,2024年,力盛體育實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入4.41億元,其中,體育行業(yè)營(yíng)業(yè)收入3.95億元,占總營(yíng)收的97.37%。

力盛體育是中國(guó)數(shù)字體育、全民健身的領(lǐng)跑者,領(lǐng)先的汽車運(yùn)動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。2017年于深圳證券交易所上市,是“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”。力盛體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分為空間業(yè)務(wù)、IP業(yè)務(wù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)三大板塊,以“IP引領(lǐng),數(shù)字驅(qū)動(dòng)”為發(fā)展戰(zhàn)略,打造全民健身服務(wù)的數(shù)字化平臺(tái),為客戶和消費(fèi)者提供全方位、多維度的線上+線下運(yùn)動(dòng)服務(wù)。據(jù)企業(yè)公告數(shù)據(jù)顯示,2024年,力盛體育實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入4.41億元,其中,體育行業(yè)營(yíng)業(yè)收入3.95億元,占總營(yíng)收的97.37%。

智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)圍繞中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行深入分析,并針對(duì)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題提出建議,為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)提供參考。

【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第1章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)

1.1.1 體育服務(wù)行業(yè)的定義

1.1.2 體育服務(wù)行業(yè)主要產(chǎn)品分類

1.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑

1.2.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.2.4 體育服務(wù)行業(yè)研究范圍

第2章國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒和典型企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

2.1 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.1 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.2 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.1.4 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2.2 國(guó)外主要體育服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 歐盟體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.2 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.3 國(guó)際體育服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第3章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 體育服務(wù)行業(yè)環(huán)境分析

3.1.1 體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

(2)人均可支配收入

(3)體育、娛樂用品支出

(4)固定資產(chǎn)投資情況

3.1.2 體育服務(wù)行業(yè)政治環(huán)境分析

(1)行業(yè)管理體制分析

(2)行業(yè)政策及法律法規(guī)

(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析

3.1.3 體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

(1)城市化進(jìn)程發(fā)展加快

(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

(3)城市白領(lǐng)健康狀況惡化

3.1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述

3.2 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

3.2.1 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.2 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需狀況分析

3.3.1 體育服務(wù)行業(yè)供給狀況分析

3.3.2 體育服務(wù)行業(yè)需求狀況分析

3.3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需平衡分析

第4章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)簡(jiǎn)介

4.1.1 體育整體產(chǎn)業(yè)分析

4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

4.1.3 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.2 體育組織管理活動(dòng)分析

4.2.1 體育組織管理活動(dòng)現(xiàn)狀分析

4.2.2 體育組織管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)

4.2.3 體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)

4.3 體育健身休閑活動(dòng)分析

4.3.1 體育健身休閑活動(dòng)現(xiàn)狀分析

4.3.2 體育健身休閑活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)

4.3.3 體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)

4.4 體育彩票分析

4.4.1 體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.2 體育彩票競(jìng)爭(zhēng)

4.4.3 體育彩票發(fā)展前景

4.5 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)分析

4.5.1 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.5.2 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)

4.5.3 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展前景

4.6 體育培訓(xùn)活動(dòng)分析

4.6.1 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.2 體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)

4.6.3 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展前景

4.7 體育中介活動(dòng)行業(yè)分析

4.7.1 體育中介活動(dòng)現(xiàn)狀分析

4.7.2 體育中介活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)

4.7.3 體育中介活動(dòng)發(fā)展前景

第5章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布格局

5.1.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局

5.1.3 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局

5.2 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.2.1 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力

5.2.2 體育服務(wù)行業(yè)客戶議價(jià)能力

5.2.3 體育服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

5.2.4 體育服務(wù)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

5.2.5 體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

5.2.6 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

5.3 體育服務(wù)行業(yè)投資兼并重組整合分析

5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀

5.3.2 投資兼并重組趨勢(shì)

第6章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析

6.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析

6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

6.1.2 行業(yè)地方政策匯總分析

6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.1 華北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.2 華南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.3 華東地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.4 華中地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.5 西北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.6 西南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.7 東北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.3 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資前景分析

6.3.1 華北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.2 華南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.3 華東地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.4 華中地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.5 西北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.6 西南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

6.3.7 東北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景

第7章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況

7.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.2 智美控股集團(tuán)

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.3 廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.4 上海領(lǐng)先體育投資管理有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.5 青島英派斯(集團(tuán))有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.6 一兆韋德健身管理有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.7 國(guó)家奧林匹克體育中心

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.8 南京奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.9 華體集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

7.2.10 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

第8章中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析

8.1.1 體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

8.1.2 體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

8.2.1 體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.2.2 體育服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議

8.2.3 體育服務(wù)行業(yè)投資重點(diǎn)建議

圖表目錄

圖表1:體育服務(wù)行業(yè)分類

圖表2:我國(guó)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)(其他未列明行業(yè)*類)(單位:人)

圖表3:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)劃分的范圍

圖表4:本報(bào)告行業(yè)研究范圍

圖表5:美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模(單位:%)

圖表6:美國(guó)健身體育規(guī)模(單位:萬(wàn)個(gè))

圖表7:美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模(單位:萬(wàn)人)

圖表8:美國(guó)體育服務(wù)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)

圖表9:2020-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況(單位:億元,%)

圖表10:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)(單位:%)

圖表11:2020-2024年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速(單位:元,%)

圖表12:2020-2024年農(nóng)村居民人均純收入及其增速(單位:元,%)

圖表13:2020-2024年體育、娛樂用品類商品零售總額變化情況(單位:億元)

圖表14:2020-2024年文化、體育和娛樂業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:億元,%)

圖表15:2020-2024年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析

圖表16:體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析

圖表17:2020-2024年我國(guó)城市化率變化趨勢(shì)圖(單位:%)

圖表18:建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況

圖表19:行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)體育服務(wù)業(yè)影響分析

圖表20:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況(單位:億元,%)

更多圖表見正文……

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