2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展背景 1

1.1 電子競(jìng)技行業(yè)概述 1

1.1.1 電子競(jìng)技的定義及分類 1

1、電子競(jìng)技的定義 1

2、電子競(jìng)技的分類 1

1.1.2 電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn) 1

1.1.3 電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析 2

1.1.4 電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析 3

1.2 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 5

1.2.1 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 5

1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析 5

1、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析 5

2、賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析 7

3、平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析 9

4、電子競(jìng)技受眾分析 10

1.3 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 11

1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析 11

1、行業(yè)政策環(huán)境 11

2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 12

3、行業(yè)社會(huì)環(huán)境 12

4、行業(yè)技術(shù)環(huán)境 14

1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 15

1、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 15

2、供應(yīng)商議價(jià)能力 15

3、下游客戶議價(jià)能力 15

4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié) 15

1.3.3 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 16

1、中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展歷程 16

2、中國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 17

（1）游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模 17

（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模 17

3、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化 18

第二章國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 19

2.1 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 19

2.1.1 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析 19

2.1.2 全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 20

1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析 20

2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析 20

3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析 21

2.1.3 國(guó)外電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育賽事的對(duì)比 23

2.1.4 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析 23

1、歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析 23

2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析 24

2.1.5 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 25

2.2 主要國(guó)家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 26

2.2.1 美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 26

1、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 26

2、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模 26

2.2.2 法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 26

1、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 26

3、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策 26

4、法國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略 27

2.2.3 韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 28

1、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程 28

2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模 29

3、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策 29

4、韓國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略 30

5、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 30

2.3 國(guó)外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 31

2.3.1 法國(guó)電子競(jìng)技世界杯（ESWC）商業(yè)模式分析 31

1、賽事基本信息分析 31

2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析 31

3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 31

4、賽事合作伙伴分析 31

2.3.2 韓國(guó)世界電子競(jìng)技大賽（WCG）商業(yè)模式分析 32

1、賽事基本信息分析 32

2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析 32

3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 32

4、賽事合作伙伴分析 34

5、賽事盈利模式分析 35

6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析 36

7、2016年賽事安排 37

2.3.3 美國(guó)DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析 37

1、賽事基本信息分析 37

2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析 38

3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 39

4、賽事合作伙伴分析 39

5、賽事盈利模式分析 39

7、2016年賽事安排 40

2.3.4 美國(guó)MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析 40

1、賽事基本信息分析 40

2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析 41

3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 41

4、賽事合作伙伴分析 41

5、賽事盈利模式分析 42

6、2016年賽事安排 42

2.4 美國(guó)Twitch電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 42

2.4.1 Twitch基本信息分析 42

2.4.2 Twitch運(yùn)營(yíng)模式分析 42

2.4.3 Twitch成本結(jié)構(gòu)分析 43

2.4.4 Twitch盈利模式分析 44

2.4.5 Twitch融資情況分析 45

2.4.6 Twitch發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 45

第三章中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì) 46

3.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析 46

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程分析 46

1、行業(yè)發(fā)展歷程分析 46

2、行業(yè)泡沫戰(zhàn)爭(zhēng)歷史分析 47

3.1.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 48

3.1.3 行業(yè)盈利情況分析 49

3.2 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析 50

2014-2018年我國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模

3.2.1 電子競(jìng)技用戶性別分布 50

3.2.2 電子競(jìng)技用戶年齡分布 51

3.2.3 電子競(jìng)技用戶收入情況 52

3.2.4 電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布 53

3.3 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析 53

3.3.1 行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析 53

1、政策扶持優(yōu)勢(shì)分析 53

2、用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)分析 54

3、市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì)分析 54

3.3.2 行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析 54

1、社會(huì)輿論壓力上的劣勢(shì) 54

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的劣勢(shì) 54

3、產(chǎn)品開發(fā)上的劣勢(shì)分析 54

4、從業(yè)人員管理上的劣勢(shì) 55

5、企業(yè)盈利模式上的劣勢(shì) 55

3.3.3 行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析 55

1、行業(yè)全球化發(fā)展帶來的機(jī)會(huì) 55

2、行業(yè)俱樂部模式出現(xiàn)帶來的機(jī)會(huì) 55

3.3.4 行業(yè)發(fā)展的威脅分析 56

3.3.5 行業(yè)SWOT分析總結(jié) 56

3.4 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 57

3.4.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 57

3.4.2 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 64

3.4.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展策略的建議 64

1、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)政府管理策略的建議 64

2、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)傳媒驅(qū)動(dòng)策略的建議 65

3、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作的建議 65

4、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)運(yùn)動(dòng)員培育策略的建議 65

第四章中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 66

4.1 中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 66

4.1.1 電子競(jìng)技游戲的生命周期分析 66

4.1.2 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 70

4.1.3 電子競(jìng)技游戲主流類別市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 70

1、FPS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 70

2、RTS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 73

3、MOBA類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 80

4、其他類型電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 82

4.1.4 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 82

4.2 中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 85

4.2.1 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述 85

4.2.2 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析 86

1、電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析 86

2、電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析 88

4.2.3 電子競(jìng)技賽事相關(guān)從業(yè)人員分析 89

1、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員分析 89

2、電子競(jìng)技教練員分析 91

3、電子競(jìng)技裁判員分析 92

4、電子競(jìng)技解說員分析 92

5、電子競(jìng)技其他從業(yè)人員分析 92

4.2.4 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 93

4.3 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 97

4.3.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述 97

4.3.2 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析 98

4.3.3 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)收入情況分析 98

4.3.4 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 100

4.3.5 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 101

第五章中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建分析 104

5.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析 104

5.1.1 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素 104

1、商業(yè)模式的定義 104

2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 105

5.1.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程 108

5.1.3 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響因素 109

1、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的外部因素 109

（1）政策法規(guī)的限制與引導(dǎo) 109

（2）社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化因素的影響 109

（3）技術(shù)環(huán)境進(jìn)步的驅(qū)動(dòng) 111

（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)動(dòng) 114

2、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的內(nèi)部因素 119

（1）自主研發(fā)重要性凸顯 119

（2）渠道建設(shè)日趨重要 119

（3）模式創(chuàng)新日漸頻繁 121

5.1.4 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類 123

5.2 中國(guó)電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建 125

5.2.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn) 125

5.2.2 中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析 126

1、電子競(jìng)技游戲價(jià)值主張分析 126

2、電子競(jìng)技游戲用戶細(xì)分分析 128

3、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析 129

5.2.3 中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)渠道通路分析 130

5.2.4 中國(guó)電子競(jìng)技游戲盈利模式分析 130

5.2.5 中國(guó)電子競(jìng)技游戲成本結(jié)構(gòu)分析 132

5.2.6 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)重要合作伙伴分析 135

5.2.7 中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素 135

5.3 中國(guó)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建 138

5.3.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn) 138

5.3.2 中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析 142

1、電子競(jìng)技賽事價(jià)值主張分析 142

2、電子競(jìng)技賽事用戶細(xì)分分析 144

3、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析 145

5.3.3 中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)渠道通路分析 146

5.3.4 中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析 148

5.3.5 中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)分析 149

5.3.6 中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)合作伙伴分析 150

5.3.7 中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素 152

5.4 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建 153

5.4.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式 153

5.4.2 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)渠道通路分析 153

5.4.3 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析 156

5.4.4 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析 157

5.4.5 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)合作伙伴分析 158

5.4.6 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)關(guān)鍵成功要素 159

第六章電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建成功案例解析 162

6.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析 162

6.1.1 《反恐精英》商業(yè)模式深度剖析 162

1、游戲基本信息分析 162

2、游戲發(fā)展歷程分析 162

3、游戲市場(chǎng)定位分析 163

4、游戲盈利模式分析 163

5、游戲渠道通路分析 163

6、游戲主要賽事分析 164

7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 164

6.1.2 《魔獸爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析 164

1、游戲基本信息分析 164

2、游戲發(fā)展歷程分析 165

3、游戲市場(chǎng)定位分析 167

4、游戲盈利模式分析 167

5、游戲渠道通路分析 168

6.1.3 《DOTA2》商業(yè)模式深度剖析 169

1、游戲基本信息分析 169

2、游戲發(fā)展歷程分析 170

3、游戲市場(chǎng)定位分析 170

4、游戲盈利模式分析 171

5、游戲主要賽事分析 171

6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 171

6.1.4 《英雄聯(lián)盟》商業(yè)模式深度剖析 172

1、游戲基本信息分析 172

2、游戲發(fā)展歷程分析 172

3、游戲市場(chǎng)定位分析 174

4、游戲盈利模式分析 174

5、游戲渠道通路分析 174

6、游戲主要賽事分析 175

7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 175

6.1.5 《地下城與勇士》商業(yè)模式深度剖析 176

1、游戲基本信息分析 176

2、游戲發(fā)展歷程分析 176

3、游戲市場(chǎng)定位分析 176

4、游戲盈利模式分析 176

5、游戲主要賽事分析 176

6.1.6 《坦克世界》商業(yè)模式深度剖析 177

1、游戲基本信息分析 177

2、游戲發(fā)展歷程分析 177

3、游戲市場(chǎng)定位分析 177

4、游戲盈利模式分析 177

5、游戲主要賽事分析 178

6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 178

6.1.7 《使命召喚》商業(yè)模式深度剖析 178

1、游戲基本信息分析 178

2、游戲發(fā)展歷程分析 179

3、游戲市場(chǎng)定位分析 180

4、游戲盈利模式分析 180

5、游戲主要賽事分析 180

6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 180

6.1.8 《三國(guó)爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析 180

1、游戲基本信息分析 180

2、游戲市場(chǎng)定位分析 181

3、游戲主要賽事分析 181

4、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 181

6.1.9 《群雄逐鹿》商業(yè)模式深度剖析 181

1、游戲基本信息分析 181

2、游戲發(fā)展歷程分析 181

3、游戲市場(chǎng)定位分析 182

4、游戲盈利模式分析 182

5、游戲主要賽事分析 182

6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 183

6.1.10 《夢(mèng)三國(guó)》商業(yè)模式深度剖析 183

1、游戲基本信息分析 183

2、游戲發(fā)展歷程分析 183

3、游戲市場(chǎng)定位分析 184

4、游戲盈利模式分析 185

5、游戲主要賽事分析 185

8、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 186

6.2 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析 186

6.2.1 WCA（世界電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析 186

1、賽事基本信息分析 186

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 186

3、賽事合作伙伴分析 187

4、賽事盈利模式分析 187

5、賽事成本構(gòu)成分析 187

6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析 188

7、2016年賽事安排 188

8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 188

6.2.2 IET（義烏國(guó)際電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析 188

1、賽事基本信息分析 188

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 189

3、賽事盈利模式分析 189

4、2016年賽事安排 189

5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 189

6.2.3 WEC（世界電子競(jìng)技嘉年華）商業(yè)模式深度剖析 189

1、賽事基本信息分析 189

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 190

3、賽事合作伙伴分析 190

4、賽事盈利模式分析 190

5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 190

6.2.4 NEST（全國(guó)電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析 191

1、賽事基本信息分析 191

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 191

3、賽事合作伙伴分析 191

4、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析 191

5、2016年賽事安排 192

6.2.5 NESO（全國(guó)電子競(jìng)技公開賽）商業(yè)模式深度剖析 193

1、賽事基本信息分析 193

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 193

3、賽事合作伙伴分析 193

4、賽事盈利模式分析 193

6.2.6 WPC（世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽）商業(yè)模式深度剖析 194

1、賽事基本信息分析 194

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 194

3、賽事合作伙伴分析 194

4、賽事盈利模式分析 194

5、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析 195

6.2.7 ECL（電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽）商業(yè)模式深度剖析 195

1、賽事基本信息分析 195

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 195

3、賽事合作伙伴分析 195

4、賽事盈利模式分析 195

5、2016年賽事安排 196

6.2.8 G聯(lián)賽（全國(guó)電子競(jìng)技電視聯(lián)賽）商業(yè)模式深度剖析 196

1、賽事基本信息分析 196

2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析 196

3、賽事合作伙伴分析 196

4、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析 196

5、2016年賽事安排 196

6.3 電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)商業(yè)模式成功案例解析 197

6.3.1 虎牙直播商業(yè)模式深度剖析 197

1、平臺(tái)基本信息分析 197

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 198

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 199

4、平臺(tái)盈利模式分析 199

5、平臺(tái)渠道通路分析 199

6、平臺(tái)合作伙伴分析 199

7、平臺(tái)投融資分析 199

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 200

6.3.2 斗魚TV商業(yè)模式深度剖析 200

1、平臺(tái)基本信息分析 200

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 201

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 201

4、平臺(tái)盈利模式分析 202

5、平臺(tái)渠道通路分析 202

6、平臺(tái)合作伙伴分析 203

7、平臺(tái)投融資分析 203

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 204

6.3.3 戰(zhàn)旗TV商業(yè)模式深度剖析 204

1、平臺(tái)基本信息分析 204

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 205

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 205

4、平臺(tái)盈利模式分析 206

5、平臺(tái)渠道通路分析 206

6、平臺(tái)合作伙伴分析 206

7、平臺(tái)投融資分析 207

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 207

6.3.4 TGA（龍珠直播）商業(yè)模式深度剖析 207

1、平臺(tái)基本信息分析 207

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 208

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 208

4、平臺(tái)盈利模式分析 208

5、平臺(tái)渠道通路分析 208

6、平臺(tái)合作伙伴分析 208

7、平臺(tái)投融資分析 208

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 208

6.3.5 MarsTV商業(yè)模式深度剖析 209

1、平臺(tái)基本信息分析 209

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 209

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 209

4、平臺(tái)盈利模式分析 209

5、平臺(tái)渠道通路分析 209

6、平臺(tái)合作伙伴分析 209

7、平臺(tái)投融資分析 210

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 210

6.3.6 起凡游戲商業(yè)模式深度剖析 210

1、平臺(tái)基本信息分析 210

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 211

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 211

4、平臺(tái)盈利模式分析 211

5、平臺(tái)渠道通路分析 211

6、平臺(tái)合作伙伴分析 211

7、平臺(tái)投融資分析 211

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 212

6.3.7 ImbaTV商業(yè)模式深度剖析 212

1、平臺(tái)基本信息分析 212

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 212

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 212

4、平臺(tái)盈利模式分析 212

5、平臺(tái)渠道通路分析 212

6、平臺(tái)合作伙伴分析 212

7、平臺(tái)投融資分析 213

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 213

6.3.8 順網(wǎng)游戲平臺(tái)商業(yè)模式深度剖析 213

1、平臺(tái)基本信息分析 213

2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 213

3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析 213

4、平臺(tái)盈利模式分析 213

5、平臺(tái)渠道通路分析 214

6、平臺(tái)合作伙伴分析 214

7、平臺(tái)投融資分析 214

8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 214

第七章中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 215

7.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)整體分析 215

7.2 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 215

7.2.1 廣州歡聚傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析 215

1、公司基本信息分析 215

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 216

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216

（2）企業(yè)盈利能力分析 216

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 217

（4）企業(yè)償債能力分析 217

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 218

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 218

4、公司渠道通路分析 219

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 221

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 222

7.2.2 盛大游戲有限公司經(jīng)營(yíng)分析 222

1、公司基本信息分析 222

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 223

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 225

4、公司渠道通路分析 225

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 225

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 226

7.2.3 金亞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 226

1、公司基本信息分析 226

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 227

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 227

（2）企業(yè)盈利能力分析 228

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 228

（4）企業(yè)償債能力分析 229

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 229

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 229

4、公司渠道通路分析 230

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 230

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 231

7.2.4 北京掌趣科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 231

1、公司基本信息分析 231

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 232

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 232

（2）企業(yè)盈利能力分析 233

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 233

（4）企業(yè)償債能力分析 233

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 234

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 234

4、公司渠道通路分析 234

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 235

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 235

7.2.5 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 236

1、公司基本信息分析 236

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 237

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 237

（2）企業(yè)盈利能力分析 238

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 238

（4）企業(yè)償債能力分析 238

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 239

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 239

4、公司渠道通路分析 239

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 240

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 241

7.2.6 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 241

1、公司基本信息分析 241

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 242

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 242

（2）企業(yè)盈利能力分析 243

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 244

（4）企業(yè)償債能力分析 244

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 244

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 245

4、公司渠道通路分析 245

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 245

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 246

7.2.7 完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 246

1、公司基本信息分析 246

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 247

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 249

4、公司渠道通路分析 250

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 250

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 251

7.2.8 成都天象互動(dòng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 251

1、公司基本信息分析 251

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 251

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 251

4、公司渠道通路分析 252

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 252

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 252

7.2.9 廣州西山居世游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 253

1、公司基本信息分析 253

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 253

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 253

4、公司渠道通路分析 253

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 254

7.2.10 廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司經(jīng)營(yíng)分析 254

1、公司基本信息分析 254

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 255

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 256

4、公司渠道通路分析 256

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 257

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 257

7.2.11 軟星科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 257

1、公司基本信息分析 257

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 258

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 258

4、公司渠道通路分析 258

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 258

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 259

7.2.12 上海久游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 259

1、公司基本信息分析 259

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 259

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 259

4、公司渠道通路分析 260

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 260

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 260

7.2.13 北京目標(biāo)在線科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 260

1、公司基本信息分析 260

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 261

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 261

4、公司渠道通路分析 261

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 261

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 262

7.2.14 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 262

1、公司基本信息分析 262

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 263

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 265

4、公司渠道通路分析 265

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 266

7.2.15 浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 266

1、公司基本信息分析 266

2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 267

3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局 269

4、公司渠道通路分析 269

5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 270

6、公司發(fā)展最新動(dòng)向 270

第八章中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃 271（ZY LII）

8.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析 271

8.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 271

8.1.2 行業(yè)盈利模式分析 272

8.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析 272

8.2 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 273

8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 273

8.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 273

8.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 273

8.2.4 其他風(fēng)險(xiǎn)分析 274

8.3 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 274

8.3.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析 274

8.3.2 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資主體構(gòu)成 275

8.3.3 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 275

8.4 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議 275

8.4.1 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 275

8.4.2 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃 276

8.4.3 關(guān)于中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議 276（ZY LII）

圖表目錄

圖表：從游戲到競(jìng)技體育的演化過程 3

圖表：傳統(tǒng)體育VS電競(jìng)?cè)藬?shù)對(duì)比 4

圖表：?jiǎn)雾?xiàng)體育活動(dòng)VS電競(jìng)?cè)藬?shù)對(duì)比 4

圖表：電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 5

圖表：游戲環(huán)節(jié)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈圖 7

圖表：電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)涉及主體 8

圖表：電競(jìng)賽事與廣告贊助商關(guān)系 8

圖表：電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商收支圖 9

圖表：國(guó)內(nèi)電競(jìng)直播用戶數(shù)量及市場(chǎng)規(guī)模 10

圖表：電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)政策 12

圖表：星際爭(zhēng)霸&爐石傳說對(duì)比 14

圖表：國(guó)內(nèi)網(wǎng)游用戶規(guī)模 18

圖表：2016年國(guó)內(nèi)各類別游戲產(chǎn)品批準(zhǔn)出版數(shù)量分布 18

圖表：全球賽事獎(jiǎng)金池總額 20

圖表：2013-2016年全球電競(jìng)行業(yè)收入規(guī)模分析 22

圖表：2016年國(guó)外電競(jìng)、體育賽事觀看人數(shù) 23

圖表：全球電競(jìng)觀眾數(shù)及增長(zhǎng) 25

圖表：全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模 25

圖表：韓國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展歷程 29

圖表：WCA2016賽程安排 33

圖表：2016年WCA賽區(qū)安排 34

圖表：WCA2016部分轉(zhuǎn)播渠道列表 34

圖表：WCA2016收入來源結(jié)構(gòu) 36

圖表：WCA2016主要成本組成 36

圖表：通過內(nèi)購(gòu)道具提升等級(jí)，等級(jí)越高獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多 37

圖表：2011-2016年DOTA國(guó)際邀請(qǐng)賽總獎(jiǎng)金 38

圖表：DOTA2賽事眾籌模式情況 39

圖表：小紫本與小綠本的對(duì)比 40

圖表：MLG哥倫布major賽事2016分組信息公布 42

圖表：Twitch盈利模式 44

圖表：Twicth近年游戲直播受眾月覆蓋人數(shù)情況與融資情況 45

圖表：中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)自2014年起迚入爆發(fā)期 47

圖表：中國(guó)電競(jìng)行業(yè)未來市場(chǎng)觃模有望超500億 49

圖表：2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶性別分布 50

圖表：2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶年齡分布 51

圖表：我國(guó)電競(jìng)參與人群收入情況 52

圖表：2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布 53

圖表：整體電競(jìng)市場(chǎng)的良性發(fā)展分析 57

圖表：電競(jìng)娛樂化 58

圖表：2016年中國(guó)電競(jìng)用戶手游用戶群參與競(jìng)技賽事意愿分析 59

圖表：廠商布局移動(dòng)電競(jìng)游戲及其賽事情況 60

圖表：2016年6月中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)游游戲類型 61

圖表：移動(dòng)電競(jìng)的知名代言人 62

圖表：國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)全民化發(fā)展 63

圖表：VR電競(jìng)發(fā)展方向圖 63

圖表：2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模 64

圖表：中國(guó)電競(jìng)行業(yè)生命周期分析 66

圖表：電子競(jìng)技游戲生命周期分析 69

圖表：2013-2016年我國(guó)電競(jìng)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 70

圖表：《武裝突襲2》游戲界面 71

圖表：2013-2016年我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模分析 83

圖表：我國(guó)電競(jìng)愛好者年齡結(jié)構(gòu)分析 89

圖表：2017-2022年我國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 96

圖表：2013-2016年我國(guó)電競(jìng)直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析 98

圖表：2016年網(wǎng)吧游戲排行榜分析 99

圖表：電子競(jìng)技商業(yè)模式比較——歐美模式VS韓國(guó)模式 126

圖表：電競(jìng)游戲用戶行為分析 128

圖表：2016年中國(guó)電競(jìng)用戶獲取電競(jìng)比賽信息來源 129

圖表：電子競(jìng)技渠道通路分析 130

圖表：國(guó)內(nèi)三大電競(jìng)直播平臺(tái)分析 131

圖表：電競(jìng)俱樂部運(yùn)營(yíng)成本不斷增加 133

圖表：電競(jìng)運(yùn)營(yíng)收入、成本分析 134

圖表：LOL選手魏漢冬工資變動(dòng)分析 134

圖表：2016年中國(guó)用戶觀看電競(jìng)比賽渠道分析 144

圖表：2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶在線觀看賽事平臺(tái)選擇 145

圖表：電子競(jìng)技賽事商業(yè)運(yùn)行模式分析 147

圖表：電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式分析 153

圖表：電競(jìng)游戲直播平臺(tái)結(jié)構(gòu)分析 154

圖表：游戲直播平臺(tái)推廣手法 155

圖表：職業(yè)電競(jìng)選手與電競(jìng)主播收入分析 155

圖表：Twitch的收入模式 157

圖表：電子競(jìng)技直播平臺(tái)游戲成本分析 158

圖表：DOTA2的發(fā)展歷程 170

圖表：DOTA2目標(biāo)市場(chǎng)情況 171

圖表：NESO（全國(guó)電子競(jìng)技公開賽）賽事合作伙伴 193

圖表：ECL（電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽）賽事合作伙伴 195

圖表：虎牙直播結(jié)構(gòu)圖 198

圖表：斗魚TV結(jié)構(gòu)圖 201

圖表：斗魚TV合作伙伴 203

圖表：斗魚TV融資情況 203

圖表：戰(zhàn)旗TV結(jié)構(gòu)圖 205

圖表：2013-2016年廣州歡聚傳媒有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216

圖表：2013-2016年廣州歡聚傳媒有限公司盈利能力分析 216

圖表：2013-2016年廣州歡聚傳媒有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 217

圖表：2013-2016年廣州歡聚傳媒有限公司償債能力分析 217

圖表：2013-2016年廣州歡聚傳媒有限公司發(fā)展能力分析 218

圖表：廣州歡聚傳媒有限公司業(yè)務(wù)體系 218

圖表：2013-2016年盛大游戲有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 223

圖表：2013-2016年盛大游戲有限公司盈利能力分析 223

圖表：2013-2016年盛大游戲有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 224

圖表：2013-2016年盛大游戲有限公司償債能力分析 224

圖表：2013-2016年盛大游戲有限公司發(fā)展能力分析 225

圖表：2016年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 227

圖表：2014年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 227

圖表：2013年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 228

圖表：2013-2016年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 228

圖表：2013-2016年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 228

圖表：2013-2016年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 229

圖表：2013-2016年金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 229

圖表：2016年北京掌趣科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 232

圖表：2014年北京掌趣科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 232

圖表：2013年北京掌趣科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 232

圖表：2013-2016年北京掌趣科技股份有限公司盈利能力分析 233

圖表：2013-2016年北京掌趣科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 233

圖表：2013-2016年北京掌趣科技股份有限公司償債能力分析 233

圖表：2013-2016年北京掌趣科技股份有限公司發(fā)展能力分析 234

圖表：2016年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 237

圖表：2014年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 237

圖表：2013年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 237

圖表：2013-2016年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司盈利能力分析 238

圖表：2013-2016年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 238

圖表：2013-2016年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司償債能力分析 238

圖表：2013-2016年游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)展能力分析 239

圖表：2016年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 242

圖表：2014年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 243

圖表：2013年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 243

圖表：2013-2016年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司盈利能力分析 243

圖表：2013-2016年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 244

圖表：2013-2016年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司償債能力分析 244

圖表：2013-2016年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司發(fā)展能力分析 244

圖表：2013-2016年完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 247

圖表：2013-2016年完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要盈利能力分析 247

圖表：2013-2016年完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要運(yùn)營(yíng)能力分析 248

圖表：2013-2016年完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司償債能力分析 248

圖表：2013-2016年完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析 249

圖表：完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司渠道通路分析 250

圖表：2013-2016年廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司盈利能力分析 255

圖表：2013-2016年廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司償債能力分析 255

圖表：2013-2016年廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 255

圖表：2013-2016年廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司發(fā)展能力分析 256

圖表：上海久游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司渠道通路分析 260

圖表：2016年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 263

圖表：2014廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 263

圖表：2013廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 263

圖表：2013-2016廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利能力分析 264

圖表：2013-2016廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司償債能力分析 264

圖表：2013-2016廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 264

圖表：2013-2016廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司發(fā)展能力分析 264

圖表：2016年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 267

圖表：2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 267

圖表：2013年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 268

圖表：2013-2016年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 268

圖表：2013-2016年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 268

圖表：2013-2016年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 269

圖表：2013-2016年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 269

圖表：中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)盈利模式 272

圖表：2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃 276

略……