我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán)，當(dāng)您購(gòu)買報(bào)告或咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo)，及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)（rainbowgiftswholesale.com）。若要進(jìn)行引用、刊發(fā)，需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
ldquo;智慧物流”是2009年12月中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心、華夏物聯(lián)網(wǎng)、《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部聯(lián)合提出的概念。IBM于2009年提出了，建立一個(gè)面向未來的具有先進(jìn)、互聯(lián)和智能三大特征的供應(yīng)鏈，通過感應(yīng)器、RFID標(biāo)簽、制動(dòng)器、GPS和其它設(shè)備及系統(tǒng)生成實(shí)時(shí)信息的“智慧供應(yīng)鏈”概念，緊接著“智慧物流”的概念由此延伸而出。與智能物流，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建一個(gè)虛擬的物流動(dòng)態(tài)信息化的互聯(lián)網(wǎng)管理體系不同，“智慧物流”更重視將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來，通過以精細(xì)、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、可視化、可控化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高資源利用率和生產(chǎn)力水平，創(chuàng)造更豐富社會(huì)價(jià)值的綜合內(nèi)涵。
近年來智能物流保持較快的發(fā)展速度，2016年，中國(guó)智能物流市場(chǎng)規(guī)模2880億元，同比增長(zhǎng)22.55%。近幾年我國(guó)智慧物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況如下圖所示：2008-2016年中國(guó)智慧物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
資料來源：智研咨詢整理
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第十一章2014-2017年電力物流行業(yè)發(fā)展分析 1
11.1 2014-2017年中國(guó)電力物流行業(yè)發(fā)展綜述 1
11.1.1 電力物流體系 1
11.1.2 電力物流特點(diǎn) 2
11.1.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3
2010-2016年中國(guó)電力發(fā)電規(guī)模
資料來源：中電聯(lián)
11.1.4 能效體系建設(shè) 4
11.2 電力物流行業(yè)管理轉(zhuǎn)型分析 5
11.2.1 電力物流轉(zhuǎn)型必然性 5
11.2.2 電力企業(yè)物流的特點(diǎn) 5
11.2.3 信息一體化平臺(tái)作用 6
11.2.4 電力物流管理信息化 8
11.2.5 電力物流管理轉(zhuǎn)型措施 12
11.3 電力物流可持續(xù)發(fā)展模式分析 15
11.3.1 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn) 15
11.3.2 可持續(xù)發(fā)展方向分析 16
11.3.3 可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建重點(diǎn) 16
11.4 電力物流管理存在的問題 18
11.4.1 流通服務(wù)單一化 18
11.4.2 缺乏物流管理人才 18
11.4.3 物流信息化不完善 18
11.4.4 運(yùn)用ERP系統(tǒng)不熟 19
11.4.5 壟斷經(jīng)營(yíng)影響效率 19
11.5 完善電力物流管理的對(duì)策 19
11.5.1 構(gòu)建高效的物流組織 19
11.5.2 協(xié)同物流體系的運(yùn)作 20
11.5.3 深化物流經(jīng)營(yíng)化機(jī)制 20
11.5.4 加速信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 21
11.5.5 加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置 21
11.5.6 實(shí)行招投標(biāo)管理制度 22
11.5.7 加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng) 22
第十二章2014-2017年煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 23
12.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)綜述 23
12.1.1 煙草物流的概述 23
12.1.2 對(duì)煙草物流要求 23
12.1.3 煙草物流的地位 24
12.1.4 煙草物流信息化 25
12.1.5 煙草物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 26
12.1.6 煙草現(xiàn)代物流體系 28
12.2 2014-2017年中國(guó)煙草物流市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 30
12.2.1 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展 30
12.2.2 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài) 31
12.2.3 擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+” 31
12.3 2014-2017年煙草物流行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 33
12.3.1 湖南省 33
12.3.2 云南省 34
12.3.3 重慶市 34
12.4 煙草物流行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)分析 35
12.4.1 多元化經(jīng)營(yíng)概述 35
12.4.2 多元化經(jīng)營(yíng)意義 35
12.4.3 多元化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 36
12.4.4 指導(dǎo)思想及原則 36
12.4.5 多元化經(jīng)營(yíng)模式 36
12.5 基于B2B的煙草物流共同配送模式探析 38
12.5.1 共同配送的發(fā)展 38
12.5.2 B2B的共同配送模式 39
12.5.3 共同配送的制約因素 42
12.6 煙草行業(yè)現(xiàn)行物流管理中存在的問題 42
12.6.1 物流效率較低 42
12.6.2 信息化程度低 43
12.6.3 作業(yè)人員素質(zhì)低 43
12.6.4 訂單量小且分散 43
12.6.5 卷煙庫(kù)存的分散 43
12.7 煙草行業(yè)物流管理問題的相關(guān)對(duì)策 44
12.7.1 啟用綠色物流 44
12.7.2 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 44
12.7.3 引進(jìn)新技術(shù)設(shè)施 45
12.7.4 培養(yǎng)專業(yè)物流人才 46
12.7.5 加強(qiáng)物流信息化建設(shè) 46
12.7.6 建設(shè)工商物流一體化 46
第十三章2014-2017年不同運(yùn)輸方式智慧物流發(fā)展分析 48
13.1 中國(guó)公路物流智能化分析 48
13.1.1 公路港功能及其優(yōu)勢(shì) 48
13.1.2 公路港智能物流配送 49
13.1.3 公路港城市配送平臺(tái) 50
13.1.4 公路港助力智能物流 54
13.1.5 智能公路港項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 55
13.1.6 公路港行業(yè)發(fā)展建議 57
13.1.7 公路港趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望 58
13.2 中國(guó)鐵路物流智能化分析 62
13.2.1 國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 62
13.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 68
13.2.3 市場(chǎng)合作動(dòng)態(tài) 68
13.2.4 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài) 69
13.2.5 渝新歐鐵路物流 71
13.2.6 行業(yè)發(fā)展問題 72
13.2.7 發(fā)展對(duì)策分析 73
13.3 中國(guó)港口物流智能化分析 74
13.3.1 港口智能化概況 74
13.3.2 智慧港口物流架構(gòu) 76
13.3.3 智能港口物流現(xiàn)狀 78
13.3.4 智慧港口關(guān)鍵技術(shù) 81
13.3.5 智慧港口建設(shè)目標(biāo) 83
13.3.6 智慧港口物流規(guī)劃 85
13.3.7 智慧港口項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 86
13.4 中國(guó)航空物流智能化分析 87
13.4.1 空港物流發(fā)展特點(diǎn) 87
13.4.2 空港物流產(chǎn)生效應(yīng) 89
13.4.3 全球空港物流經(jīng)驗(yàn) 89
13.4.4 智慧航運(yùn)建設(shè)動(dòng)態(tài) 91
13.4.5 航空物流面臨挑戰(zhàn) 92
13.4.6 行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)策略 93
第十四章2014-2017年多式聯(lián)運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析 96
14.1 多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展概述 96
14.1.1 多式聯(lián)運(yùn)概述 96
14.1.2 多式聯(lián)運(yùn)特點(diǎn) 96
14.1.3 聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)程序 97
14.1.4 行業(yè)發(fā)展必要性 99
14.2 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 100
14.2.1 美國(guó) 100
14.2.2 德國(guó) 100
14.2.3 加拿大 101
14.3 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸組織形式 102
14.3.1 海陸聯(lián)運(yùn) 102
14.3.2 陸橋運(yùn)輸 102
14.3.3 ?？章?lián)運(yùn) 102
14.4 中國(guó)多式聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展綜述 103
14.4.1 發(fā)展動(dòng)因分析 103
14.4.2 多式聯(lián)運(yùn)政策支持 104
14.4.3 多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 104
14.4.4 多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展劣勢(shì) 105
14.4.5 行業(yè)發(fā)展面臨問題 105
14.5 多式聯(lián)運(yùn)行業(yè)前景展望 106
14.5.1 行業(yè)發(fā)展方向 106
14.5.2 行業(yè)發(fā)展契機(jī) 107
14.5.3 市場(chǎng)前景樂觀 107
第十五章2014-2017年中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展分析 109
15.1 中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展概況 109
15.1.1 園區(qū)發(fā)展規(guī)模 109
15.1.2 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) 109
15.1.3 園區(qū)發(fā)展?jié)摿?110
15.2 杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū) 110
15.2.1 園區(qū)發(fā)展概況 110
15.2.2 物流發(fā)展目標(biāo) 111
15.2.3 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 111
15.2.4 園區(qū)功能布局 112
15.2.5 發(fā)展規(guī)劃分析 112
15.3 鄭州國(guó)際物流園區(qū) 112
15.3.1 園區(qū)發(fā)展概況 112
15.3.2 園區(qū)發(fā)展環(huán)境 113
15.3.3 發(fā)展形勢(shì)分析 113
15.3.4 園區(qū)戰(zhàn)略定位 113
15.3.5 發(fā)展保障措施 113
15.3.6 園區(qū)發(fā)展對(duì)策 116
15.4 上海外高橋保稅物流園區(qū) 116
15.4.1 園區(qū)發(fā)展概況 116
15.4.2 園區(qū)政策功能 117
15.4.3 業(yè)務(wù)模式分析 118
15.4.4 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展 119
15.4.5 園區(qū)發(fā)展對(duì)策 119
15.5 其他 119
15.5.1 嘉興現(xiàn)代物流園 119
15.5.2 象山現(xiàn)代物流園區(qū) 121
15.5.3 貴州智慧商貿(mào)物流港 122
第十六章2014-2017年中國(guó)智慧物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 124
16.1 物聯(lián)網(wǎng) 124
16.1.1 全球市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 124
16.1.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì) 125
16.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀 126
16.1.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 127
16.1.5 市場(chǎng)發(fā)展面臨問題 129
16.1.6 行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)措施 130
16.1.7 投資前景調(diào)研預(yù)測(cè)展望 131
16.2 云計(jì)算 132
16.2.1 行業(yè)發(fā)展價(jià)值 132
16.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 135
16.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) 136
16.2.4 行業(yè)發(fā)展問題 137
16.2.5 關(guān)鍵投資前景 139
16.2.6 投資預(yù)測(cè) 140
16.3 地理信息產(chǎn)業(yè) 141
16.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值 141
16.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 141
16.3.3 行業(yè)政策利好 142
16.3.4 轉(zhuǎn)型發(fā)展需求 142
16.3.5 行業(yè)發(fā)展困境 143
16.3.6 轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策 144
16.3.7 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 146
16.4 RFID 147
16.4.1 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 147
16.4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 149
16.4.3 典型應(yīng)用分析 151
16.4.4 技術(shù)研發(fā)進(jìn)展 152
16.4.5 行業(yè)發(fā)展困境 154
16.4.6 產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)措施 156
16.4.7 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 158
第十七章2014-2017年中國(guó)智慧物流重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 161
17.1 亞馬遜 161
17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 161
17.1.2 經(jīng)濟(jì)效益分析 161
17.1.3 轉(zhuǎn)型智慧物流 166
17.1.4 構(gòu)建物流體系 167
17.1.5 智慧物流技術(shù) 167
17.1.6 業(yè)務(wù)盈利模式 172
17.2 菜鳥物流 172
17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 172
17.2.2 企業(yè)動(dòng)態(tài)情況 172
17.2.3 菜鳥物流園區(qū) 172
17.2.4 智慧物流體系 173
17.2.5 平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè) 173
17.2.6 平臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃 174
17.3 順豐速運(yùn) 175
17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 175
17.3.2 企業(yè)合作動(dòng)態(tài) 176
17.3.3 智能快遞柜進(jìn)社區(qū) 177
17.3.4 全面接入微信支付 177
17.4 京東 178
17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 178
17.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 181
17.4.3 無人機(jī)農(nóng)村物流 186
17.4.4 系統(tǒng)集成成果 187
17.5 其他企業(yè) 188
17.5.1 聯(lián)邦快遞 188
17.5.2 圓通快遞 192
17.5.3 韻達(dá)快遞 194
第十八章中國(guó)智慧物流行業(yè)前景展望 197
18.1 中國(guó)物流行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 197
18.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 197
18.1.2 投資機(jī)會(huì)分析 200
18.1.3 行業(yè)機(jī)遇分析 201
18.1.4 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 203
18.2 中國(guó)智慧物流市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查 204
18.2.1 未來發(fā)展形勢(shì) 204
18.2.2 投資規(guī)模預(yù)測(cè) 205
18.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)模 205
18.2.4 AGV市場(chǎng)規(guī)模 206
18.2.5 RFID市場(chǎng)預(yù)測(cè) 209
18.2.6 自動(dòng)化物流需求 209——ZYCY
附錄 211
附錄一：國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014-2020年） 211
附錄二：國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見 225
附錄三：“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃 230
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
