2018-2024年中國健身房市場評估及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

第一部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一章產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

第一節(jié) 國際健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

一、國際健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國際健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

三、國外健身俱樂部入駐中國的優(yōu)勢

四、國際健身房產(chǎn)業(yè)面臨的形勢

第二節(jié) 國內(nèi)健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

一、國內(nèi)健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國內(nèi)健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

三、國內(nèi)健身房產(chǎn)業(yè)面臨的形勢

第二章上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)

第一節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件

一、區(qū)位條件

二、資源條件

三、產(chǎn)業(yè)配套條件

四、其他條件

第三節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

一、政策環(huán)境

二、市場環(huán)境

三、融資環(huán)境

四、人才環(huán)境

第四節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

第三章上海區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

第一節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

一、上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

三、上海健身房產(chǎn)業(yè)面臨的形勢

第二節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力

一、區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析

二、區(qū)域外部產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭環(huán)境分析

三、區(qū)域范圍內(nèi)重點(diǎn)/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

第四章產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第一節(jié) 健身房產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細(xì)分充分程度分析

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名

1、兒童健身房

2、成人健身房

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第三節(jié) “十三五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

三、健身房行業(yè)參與國內(nèi)外競爭的戰(zhàn)略市場定位

四、“十三五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

第二部分市場發(fā)展分析

第五章市場環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 健身房行業(yè)政治法律環(huán)境（P）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、健身房行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）

一、健身房產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

1、我國人口結(jié)構(gòu)分析

2、教育環(huán)境分析

3、中國城鎮(zhèn)化率分析

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、健身房技術(shù)分析

1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況

2、我國健身房行業(yè)新技術(shù)研究

二、健身房技術(shù)發(fā)展水平

三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

1、健身器械設(shè)計(jì)和功能的創(chuàng)新

2、健康管理扁平化信息技術(shù)發(fā)展

3、健身教練遠(yuǎn)程指導(dǎo)

第六章中國健身房消費(fèi)市場分析

第一節(jié) 中國健身房市場消費(fèi)行為特點(diǎn)分析

一、健身消費(fèi)動機(jī)趨于理性化

二、健身消費(fèi)水平逐步提高

三、健身消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨于合理

四、消費(fèi)者對健身市場需求呈現(xiàn)出多樣化

五、健身消費(fèi)市場潛力巨大

第二節(jié) 中國健身房消費(fèi)者市場分析

一、消費(fèi)者購買行為影響因素分析

二、消費(fèi)者需求分析

第三節(jié) 中國健身房消費(fèi)者目標(biāo)市場營銷

一、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇

1、按照地理環(huán)境細(xì)分

2、按人口狀況細(xì)分

3、按消費(fèi)者心理細(xì)分

4、按消費(fèi)者行為細(xì)分

二、市場定位

1、產(chǎn)品差異化定位

2、服務(wù)差異化定位

3、人員差異化定位

4、形象差異化定位

第七章中國健身房市場營銷策略分析

第一節(jié) 中國健身房的市場營銷理念

一、開發(fā)特殊項(xiàng)目

二、設(shè)立獨(dú)特會員資格

三、對減肥運(yùn)動推行激勵機(jī)制

四、打造品牌特色

五、不要放棄網(wǎng)絡(luò)營銷

六、提升教練的水平和積極性

七、社團(tuán)活動參與

第二節(jié) 中國健身房市場營銷策略組合策略分析

一、產(chǎn)品策略

二、價格策略

三、渠道策略

四、促銷策略

五、人員策略

六、有形展示策略

七、服務(wù)過程策略

第三節(jié) 中國健身房市場經(jīng)營模式存在的主要問題

一、健身俱樂部市場機(jī)制不完善

二、專業(yè)化程度低

三、市場短期和投機(jī)行為普遍

四、管理水平較低

五、缺乏誠信

第四節(jié) 中國健身房市場營銷策略選擇的建議

一、善于分析市場營銷環(huán)境，了解自身的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與威脅

二、抓住消費(fèi)者心理，細(xì)分市場，明確自身市場定位

三、保證產(chǎn)品質(zhì)量，增加附加產(chǎn)品，開發(fā)特色產(chǎn)品

四、明確影響定價的因素與定價的目標(biāo)，靈活運(yùn)用定價的方法與策略

五、謹(jǐn)慎進(jìn)行區(qū)域選址，連鎖經(jīng)營共享資源

六、加大宣傳力度，豐富促銷手段

七、建立一切以會員為核心的服務(wù)機(jī)制和人性化的用人機(jī)制

八、重視有形展示工作，做到規(guī)范統(tǒng)一、鮮明新穎

九、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程

十、將品牌營銷的理念貫穿于經(jīng)營過程的始終

第三部分行業(yè)競爭分析

第八章中國健身房市場競爭現(xiàn)狀及優(yōu)勢企業(yè)分析

第一節(jié) 中國健身房市場競爭現(xiàn)狀分析

一、地區(qū)型健身會所與全國連鎖健身會所的競爭

二、專業(yè)健身會所、綜合性健身會所和課程館的競爭

三、中國健身房市場競爭現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中體倍力健身俱樂部有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第四節(jié) 北京青鳥健身中心

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第五節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第六節(jié) 其它健身房分析

一、一兆韋德（上海）健身管理有限公司

二、浩沙健身俱樂部

三、舒適堡美容健美中心

四、中航健身會

五、上海金仕堡體育發(fā)展有限公司

第四部分行業(yè)前景分析

第九章2018-2024年中國健身房市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第一節(jié) 2018-2024年中國健身房行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 中國健身行業(yè)前景樂觀

第五部分行業(yè)戰(zhàn)略分析

第十章健身房產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略定位

第一節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展目標(biāo)

第二節(jié) 華東區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位

一、華東區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇原則

二、華東區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇方法分類與比較分析

1、華東區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇方法分類

2、幾個典型模型分析

三、華東區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)組合分析

第十一章健身房產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 華東區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位

第二節(jié) 華東區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資策略制定及其實(shí)施路徑分析

第三節(jié) 華東區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃

第十二章華東區(qū)域健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施

第一節(jié) 華東區(qū)域健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì)

第二節(jié) 華東區(qū)域健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì)

第三節(jié) 華東區(qū)域健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺的設(shè)計(jì)與搭建

第十三章產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)

第一節(jié) 核心產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈形成模式

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈研究及規(guī)劃

第十四章上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局

第一節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)基地

第二節(jié) 上海健身房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拓展區(qū)

第十五章產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障

第一節(jié) 組織保障

第二節(jié) 招商引資

第三節(jié) 政策扶持

第十六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大培育工程（ZY LT）

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工程

第二節(jié) 龍頭企業(yè)的培育工程

第三節(jié) 支柱產(chǎn)業(yè)的提升工程

第四節(jié) 合作平臺的搭建工程

圖表目錄

圖表 1：2018年中國成人健身房品牌排行榜

圖表 2：2018年中國健身房細(xì)分市場份額分析

圖表 3：2018年健身房行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析

圖表 4：中國健身器材標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)

圖表 5：2016-2018年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)分析

圖表 6：2016-2018年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅

圖表 7：2016-2018年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度

圖表 8：2016-2018年民間固定資產(chǎn)投資和全國固定資產(chǎn)投資增速

圖表 9：2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)

圖表 10：2018年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

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