2019-2025年中國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告

第1章：消費(fèi)金融行業(yè)運(yùn)行情況分析

1.1 消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 消費(fèi)金融公司發(fā)展概況

1.1.2 消費(fèi)金融公司發(fā)展規(guī)模

消費(fèi)金融市場(chǎng)規(guī)模變化

（1）銀行系消費(fèi)金融公司規(guī)模

（2）產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司規(guī)模

1.2 消費(fèi)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1.2.1 消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模分析

1.2.2 消費(fèi)金融公司貸款余額分析

1.2.3 消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)分析

1.3 消費(fèi)金融行業(yè)成本收益分析

1.3.1 消費(fèi)金融公司資金成本分析

1.3.2 消費(fèi)金融公司服務(wù)收益分析

1.3.3 消費(fèi)金融公司壞賬水平分析

1.3.4 消費(fèi)金融公司盈利能力分析

1.4 消費(fèi)金融公司應(yīng)用場(chǎng)景分析

1.4.1 消費(fèi)金融公司購(gòu)物場(chǎng)景分析

1.4.2 消費(fèi)金融公司健康場(chǎng)景分析

1.4.3 消費(fèi)金融公司休閑場(chǎng)景分析

1.4.4 消費(fèi)金融公司校園場(chǎng)景分析

1.4.5 消費(fèi)金融公司資產(chǎn)場(chǎng)景分析

第2章：消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

2.1.1 銀行系消費(fèi)金融公司

2.1.2 電商系消費(fèi)金融公司

2.1.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司

2.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2.1 消費(fèi)金融公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2.2 消費(fèi)金融公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第3章：銀行系消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式

3.1 五大行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式

3.1.1 五大行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力

3.1.2 五大行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況

3.1.3 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同

3.1.4 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作

3.1.5 五大行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.1.6 中銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）中銀消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）中銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）中銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）中銀消費(fèi)金融有限公司與中銀合作模式

（5）中銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.1.7 中郵消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）中郵消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）中郵消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）中郵消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）中郵消費(fèi)金融有限公司與中郵合作模式

（5）中郵消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式

3.2.1 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力

3.2.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況

3.2.3 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同

3.2.4 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作

3.2.5 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.2.6 興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析

（1）興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司股東背景

（2）興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司與興業(yè)合作模式

（5）興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.2.7 招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司與興業(yè)合作模式

（5）招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式

3.3.1 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力

3.3.2 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況

3.3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同

3.3.4 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作

3.3.5 城市商業(yè)銀行背景背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.6 北銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）北銀消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）北銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）北銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）北銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式

（5）北銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.7 湖北消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析

（1）湖北消費(fèi)金融股份有限公司股東背景

（2）湖北消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）湖北消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）湖北消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式

（5）湖北消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.8 陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式

（5）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.9 杭銀消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析

（1）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司股東背景

（2）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式

（5）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.10 晉商消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析

（1）晉商消費(fèi)金融股份有限公司股東背景

（2）晉商消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）晉商消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）晉商消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式

（5）晉商消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

3.3.11 盛銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析

（1）盛銀消費(fèi)金融有限公司股東背景

（2）盛銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（3）盛銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)

（4）盛銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式

（5）盛銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制

第4章：消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作

4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式分析

4.1.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類別

4.1.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局

4.1.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式

4.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.2 電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)案例分析

4.3.1 中銀消費(fèi)金融有限公司

（1）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

（2）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析

（3）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

（4）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

4.3.2 馬上消費(fèi)金融股份有限公司

（1）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

（2）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析

（3）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

（4）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

4.3.3 蘇寧消費(fèi)金融有限公司

（1）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

（2）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析

（3）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

（4）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

4.3.4 海爾消費(fèi)金融有限公司

（1）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

（2）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析

（3）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

（4）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

4.4 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

4.4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

4.4.2 消費(fèi)金融公司各主體互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

（2）電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

（3）產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

第5章：消費(fèi)金融公司市場(chǎng)前景分析（ZYYF）

5.1 消費(fèi)金融公司持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.1.1 消費(fèi)金融公司資金實(shí)力

5.1.2 消費(fèi)金融公司豐富場(chǎng)景

5.1.3 消費(fèi)金融公司征信系統(tǒng)

5.1.4 消費(fèi)金融公司風(fēng)控系統(tǒng)

5.2 消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

5.2.1 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

5.2.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展策略分析

5.2.3 業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略分析

5.2.4 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展策略分析

5.2.5 產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展策略分析

5.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展前景分析

5.3.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展障礙

5.3.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

5.3.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)空間測(cè)算

圖表目錄

圖表1：2016-2018年銀行系消費(fèi)金融公司機(jī)構(gòu)規(guī)模變化

圖表2：2016-2018年產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司機(jī)構(gòu)規(guī)模變化

圖表3：2016-2018年消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模變化

圖表4：2016-2018年消費(fèi)金融公司貸款余額變化

圖表5：2016-2018年消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)變化

圖表6：2016-2018年消費(fèi)金融公司壞賬率變化

圖表7：2016-2018年消費(fèi)金融公司盈利能力變化