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2025-2031年中國互聯(lián)網保險行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報告
互聯(lián)網保險
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2025-2031年中國互聯(lián)網保險行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報告

發(fā)布時間:2021-10-05 02:43:23

《2025-2031年中國互聯(lián)網保險行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報告》共八章,包含海外互聯(lián)網保險行業(yè)運營經驗借鑒,互聯(lián)網保險領先企業(yè)經營戰(zhàn)略及業(yè)績,互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議等內容。

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內容概況

在當下高度信息化的社會背景下,精準的數(shù)據(jù)分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團隊經過長期的市場調研與數(shù)據(jù)分析,重磅推出《2025-2031年中國互聯(lián)網保險行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報告》,以期為業(yè)界提供一份高質量、專業(yè)化的行業(yè)分析。

本研究報告基于智研團隊對互聯(lián)網保險行業(yè)的深刻理解與精準把握,通過采集全球范圍內的行業(yè)數(shù)據(jù),運用先進的數(shù)據(jù)分析模型,對行業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來進行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個細分市場的運行規(guī)律,對市場容量、增長速度、競爭格局以及盈利模式等關鍵指標進行了詳盡的量化分析與質性解讀。

報告內容不僅涵蓋了宏觀經濟的走勢分析、產業(yè)政策的深度解讀,還包括了買方行為的細致刻畫、技術創(chuàng)新的趨勢預測。我們綜合運用了定量分析與定性訪談等多種研究方法,力求在確保數(shù)據(jù)精確性的同時,也能捕捉到市場動態(tài)中的微妙變化。

此外,我們還特別關注了全球范圍內的行業(yè)領先企業(yè),通過對比分析它們的經營策略、市場布局以及創(chuàng)新能力,為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經營啟示。

作為業(yè)內知名的研究機構,智研研究團隊深知高質量的研究報告對于企業(yè)決策的重要性。因此,在編撰本報告的過程中,我們始終堅持科學、嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度,力求通過詳實的數(shù)據(jù)、深入的分析以及研判性的觀點,為讀者提供一份真正有價值的行業(yè)指南。

??互聯(lián)網保險是指?保險公司或?保險中介機構通過互聯(lián)網和?電子商務技術為工具,為客戶提供有關保險產品和服務的信息,并實現(xiàn)網上投保、承保、保后管理等全過程網絡化的保險營銷模式。相比傳統(tǒng)保險,互聯(lián)網保險營業(yè)范圍廣,投保、理賠等業(yè)務流程更加便捷,同時減少了保險機構運營費用和銷售人員的支出,大幅降低了保險公司的人力資源成本,企業(yè)的競爭力得到提升。此外,保險公司可以充分挖掘歷史信息數(shù)據(jù),分析不同消費者的行為特征和消費偏好,通過細分市場制定不同的營銷策略,設計個性化的產品來滿足消費者多元化的需求,從而實現(xiàn)精準營銷。數(shù)據(jù)庫的信息也有利于客戶關系維護,通過提供更細致全面的服務來提高顧客的忠誠度和客戶粘性。另一方面,互聯(lián)網打破了時間和空間的限制,企業(yè)可以二十四小時提供咨詢、受理服務,在提高銷售效率的同時更好地為客戶服務。

隨著我國居民收入水平不斷提高、風險保障意識不斷增強,保險將越來越成為每個人的“剛需”;與此同時,隨著消費升級成長起來的“80 后”“90 后”成為家庭核心群體及社會中堅力量,尤其是“90 后”“00 后”這兩個在數(shù)字化時代下成長的群體,科技已經開始引領他們的生活方式,互聯(lián)網保險很符合這個群體的生活方式和個性化的消費方式,互聯(lián)網保險從一定程度上增加了消費者的保險消費意愿,為行業(yè)的發(fā)展帶來廣闊空間。在新技術迭代更新的影響下,互聯(lián)網衍生出的場景逐漸增多,場景風險表現(xiàn)形式趨向多樣化,將催生出更多的消費場景風險管理需求,互聯(lián)網保險場景化產品體量將迎來井噴式增長。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國互聯(lián)網保險原保費收入為6156.9億元。

隨著我國居民收入水平不斷提高、風險保障意識不斷增強,保險將越來越成為每個人的“剛需”;與此同時,隨著消費升級成長起來的“80 后”“90 后”成為家庭核心群體及社會中堅力量,尤其是“90 后”“00 后”這兩個在數(shù)字化時代下成長的群體,科技已經開始引領他們的生活方式,互聯(lián)網保險很符合這個群體的生活方式和個性化的消費方式,互聯(lián)網保險從一定程度上增加了消費者的保險消費意愿,為行業(yè)的發(fā)展帶來廣闊空間。在新技術迭代更新的影響下,互聯(lián)網衍生出的場景逐漸增多,場景風險表現(xiàn)形式趨向多樣化,將催生出更多的消費場景風險管理需求,互聯(lián)網保險場景化產品體量將迎來井噴式增長。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國互聯(lián)網保險原保費收入為6156.9億元。

從產業(yè)鏈方面來看,互聯(lián)網保險行業(yè)產業(yè)鏈上游主要為保險產品設計以及交易支付、社交網絡、征信、大數(shù)據(jù)、云計算等基礎設施 ;中游為互聯(lián)網保險行業(yè),參與主體主要有傳統(tǒng)保險公司和專業(yè)互聯(lián)網保險公司;行業(yè)下游為保險消費者。

從產業(yè)鏈方面來看,互聯(lián)網保險行業(yè)產業(yè)鏈上游主要為保險產品設計以及交易支付、社交網絡、征信、大數(shù)據(jù)、云計算等基礎設施 ;中游為互聯(lián)網保險行業(yè),參與主體主要有傳統(tǒng)保險公司和專業(yè)互聯(lián)網保險公司;行業(yè)下游為保險消費者。

互聯(lián)網人身險方面,近年來國內互聯(lián)網人身險整體保費占人身險整體保費比重上升,互聯(lián)網渠道發(fā)展增速明顯,渠道競爭加劇,進一步沖擊頭部險企市場份額。目前互聯(lián)網人身險市場以中小保險公司為主,上市險企網銷渠道占比較低。隨著互聯(lián)網渠道的快速發(fā)展,或導致壽險行業(yè)市場集中度進一步下降,行業(yè)競爭態(tài)勢加??;互聯(lián)網財產險方面,競爭格局相對穩(wěn)定。

互聯(lián)網人身險方面,近年來國內互聯(lián)網人身險整體保費占人身險整體保費比重上升,互聯(lián)網渠道發(fā)展增速明顯,渠道競爭加劇,進一步沖擊頭部險企市場份額。目前互聯(lián)網人身險市場以中小保險公司為主,上市險企網銷渠道占比較低。隨著互聯(lián)網渠道的快速發(fā)展,或導致壽險行業(yè)市場集中度進一步下降,行業(yè)競爭態(tài)勢加劇;互聯(lián)網財產險方面,競爭格局相對穩(wěn)定。

我們堅信,《2025-2031年中國互聯(lián)網保險行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報告》將成為您洞悉市場動態(tài)、把握行業(yè)趨勢的重要工具。無論您是企業(yè)決策者、市場分析師還是相關主管部門,本報告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據(jù),助力您在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。

【特別說明】
1)內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。

報告目錄

第1章互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 互聯(lián)網保險概述

1.1.1 互聯(lián)網保險定義

1.1.2 互聯(lián)網保險分類

1.1.3 互聯(lián)網保險渠道分析

1.2 為什么保險需要互聯(lián)網

1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力

1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌

1.2.3 互聯(lián)網保險發(fā)展的意義

(1)增加新渠道

(2)提升與銀行談判的地位

(3)降低產品費率

(4)擴大客戶群

(5)開發(fā)創(chuàng)新產品

1.3 中國互聯(lián)網保險的過去與現(xiàn)狀

1.3.1 互聯(lián)網保險發(fā)展歷程

1.3.2 互聯(lián)網保險主要模式與特征

1.3.3 互聯(lián)網保險存在的問題

1.4 互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.4.1 互聯(lián)網保險行業(yè)政策環(huán)境

(1)保險行業(yè)主要政策法規(guī)

(2)互聯(lián)網保險重點政策解讀

1.4.2 互聯(lián)網保險行業(yè)經濟環(huán)境

(1)國民經濟增長趨勢

(2)居民收入與儲蓄狀況

(3)居民消費結構升級

(4)金融市場運行環(huán)境

1.4.3 互聯(lián)網保險行業(yè)社會環(huán)境

(1)網絡普及帶動網民增長

(2)網購市場日益成熟

(3)網絡消費群體需求多樣化

(4)網民對保險業(yè)關注度提升

1.4.4 互聯(lián)網金融發(fā)展形勢分析

(1)互聯(lián)網金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

(2)互聯(lián)網金融商業(yè)模式分析

(3)互聯(lián)網金融發(fā)展趨勢預測

第2章互聯(lián)網保險所屬行業(yè)經營數(shù)據(jù)分析

2.1 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)經營規(guī)模分析

2.1.1 經營互聯(lián)網保險業(yè)務公司數(shù)量

2.1.2 互聯(lián)網保險保費收入規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網保險渠道收入占比分析

2.1.4 互聯(lián)網保險投??蛻魯?shù)量分析

2.2 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)經營效益分析

2.2.1 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)經營成本分析

2.2.2 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)盈利能力分析

2.3 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)險種結構及創(chuàng)新

2.3.1 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)險種結構特征

2.3.2 互聯(lián)網保險所屬行業(yè)產品主要類別

(1)車險、意外險等條款簡單的險種

(2)投資理財型保險產品

(3)“眾籌”類健康保險

(4)眾安在線“參聚險”

2.3.3 互聯(lián)網保險行業(yè)產品創(chuàng)新情況

2.4 互聯(lián)網保險行業(yè)競爭格局分析

2.4.1 互聯(lián)網保險企業(yè)保費排名

2.4.2 互聯(lián)網保險與傳統(tǒng)保險的競爭

2.4.3 中外資互聯(lián)網保險企業(yè)的競爭

2.4.4 互聯(lián)網保險行業(yè)議價能力分析

2.4.5 互聯(lián)網保險行業(yè)潛威脅分析

2.5 互聯(lián)網保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響

2.5.1 保險網銷給小企業(yè)帶來機會

2.5.2 經營風格分化市場排名生變

第3章互聯(lián)網財險細分市場所屬行業(yè)運營情況及預測

3.1 互聯(lián)網財險所屬行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

3.1.1 財產險行業(yè)基本面分析

3.1.2 互聯(lián)網財險公司數(shù)量規(guī)模

3.1.3 互聯(lián)網財險保費規(guī)模分析

3.1.4 互聯(lián)網財險投??蛻魯?shù)量

3.1.5 互聯(lián)網財險行業(yè)競爭格局

(1)財險公司網站流量格局

(2)財險公司獨立訪客數(shù)格局

(3)財險公司保費收入排名

3.2 互聯(lián)網車險所屬行業(yè)市場運營情況分析

3.2.1 車險行業(yè)基本面分析

3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局

3.2.3 互聯(lián)網車險保費收入分析

3.2.4 互聯(lián)網車險運營效益分析

3.2.5 互聯(lián)網車險行業(yè)競爭格局

3.2.6 互聯(lián)網車險行業(yè)創(chuàng)新動向

3.2.7 互聯(lián)網車險行業(yè)前景預測

3.3 互聯(lián)網家財險所屬行業(yè)市場運營情況分析

3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析

3.3.2 互聯(lián)網家財險市場滲透率

3.3.3 互聯(lián)網家財險產品創(chuàng)新動向

3.3.4 互聯(lián)網家財險營銷模式創(chuàng)新

3.3.5 互聯(lián)網家財險行業(yè)前景預測

3.4 互聯(lián)網貨運險所屬行業(yè)市場運營情況分析

3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析

3.4.2 互聯(lián)網貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.3 互聯(lián)網貨運險運營效益分析

3.4.4 互聯(lián)網貨運險產品創(chuàng)新動向

3.4.5 互聯(lián)網貨運險營銷模式創(chuàng)新

3.4.6 互聯(lián)網貨運險行業(yè)前景預測

3.5 其它財險細分市場運營情況分析

3.5.1 互聯(lián)網責任險市場運營情況

3.5.2 互聯(lián)網保證險市場運營情況

第4章互聯(lián)網人身險細分市場所屬行業(yè)運營情況及預測

4.1 互聯(lián)網人身險所屬行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

4.1.1 互聯(lián)網人身險公司數(shù)量規(guī)模

4.1.2 互聯(lián)網人身險保費規(guī)模分析

4.1.3 互聯(lián)網人身險投保客戶數(shù)量

4.1.4 互聯(lián)網人身險行業(yè)競爭格局

(1)人身險公司網站流量格局

(2)人身險公司獨立訪客數(shù)格局

(3)人身險公司保費收入排名

4.2 互聯(lián)網意外險所屬行業(yè)市場運營情況分析

4.2.1 意外險行業(yè)基本面分析

4.2.2 互聯(lián)網意外險市場滲透率

4.2.3 互聯(lián)網意外險行業(yè)競爭格局

4.2.4 互聯(lián)網意外險產品創(chuàng)新動向

4.2.5 互聯(lián)網意外險營銷模式創(chuàng)新

4.2.6 互聯(lián)網意外險行業(yè)前景預測

4.3 互聯(lián)網健康險所屬行業(yè)市場運營情況分析

4.3.1 健康險行業(yè)基本面分析

4.3.2 互聯(lián)網健康險市場滲透率

4.3.3 互聯(lián)網健康險行業(yè)競爭格局

4.3.4 互聯(lián)網健康險產品創(chuàng)新動向

4.3.5 互聯(lián)網健康險營銷模式創(chuàng)新

4.3.6 互聯(lián)網健康險行業(yè)前景預測

4.4 互聯(lián)網壽險所屬行業(yè)市場運營情況分析

4.4.1 壽險行業(yè)基本面分析

4.4.2 互聯(lián)網壽險市場滲透率

4.4.3 理財類壽險網銷情況分析

4.4.4 互聯(lián)網壽險行業(yè)競爭格局

4.4.5 互聯(lián)網壽險產品創(chuàng)新動向

4.4.6 互聯(lián)網壽險營銷模式創(chuàng)新

4.4.7 互聯(lián)網壽險行業(yè)前景預測

第5章互聯(lián)網保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析

5.1 模式一:險企自建官方網站直銷模式

5.1.1 險企直銷網站建設現(xiàn)狀分析

5.1.2 自建官方網站需具備的條件

(1)資金充足

(2)豐富的產品體系

(3)運營和服務能力

5.1.3 自建官方網站模式優(yōu)劣勢

5.1.4 自建官方網站經營成效分析

5.1.5 自建官方網站模式案例研究

(1)人保財險官網直銷

(2)泰康在線

(3)平安網上商城

5.2 模式二:綜合性電商平臺模式

5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式

5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況

5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務經營優(yōu)勢

5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務經營業(yè)績

(1)淘寶平臺保險銷售業(yè)績

(2)蘇寧平臺保險銷售業(yè)績

(3)京東平臺保險銷售業(yè)績

(4)網易平臺保險銷售業(yè)績

1)度平臺保險銷售業(yè)績

5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題

5.3 模式三:兼業(yè)代理機構網銷模式

5.3.1 保險兼業(yè)代理機構發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.2 保險網絡兼業(yè)代理機構主要類型

(1)銀行類機構

(2)航空類機構

(3)旅游預訂類機構

(4)其它類機構

5.3.3 保險網絡兼業(yè)代理運營情況分析

5.3.4 兼業(yè)代理開展網絡銷售的有利影響

5.3.5 兼業(yè)代理開展網絡銷售的制約因素

5.3.6 兼業(yè)代理機構網銷業(yè)務經營業(yè)績

(1)中國東方航空網站

(2)攜程旅行網

(3)芒果網

(4)翼華科技

(5)工商銀行官網

5.4 模式四:專業(yè)中介代理機構網銷模式

5.4.1 保險專業(yè)中介機構發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 保險專業(yè)中介機構開展網銷準入門檻

5.4.3 保險專業(yè)中介機構垂直網站建設情況

5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題

(1)產品單一

(2)銷售規(guī)模受到限制

(3)運營模式有待創(chuàng)新

5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究

(1)慧擇保險網

(2)中民保險網

(3)新一站保險網

5.5 模式五:專業(yè)互聯(lián)網保險公司模式

5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網保險公司建設現(xiàn)狀

5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網保險公司主要類型

(1)產壽結合的綜合性平臺

(2)專注財險或壽險的平臺

(3)純互聯(lián)網的“眾安”模式

5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網保險公司案例研究

(1)眾安在線

(2)中國人壽電商

(3)平安新渠道

(4)新華電商

5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網保險公司運營模式探索

第6章海外互聯(lián)網保險行業(yè)運營經驗借鑒

6.1 海外互聯(lián)網保險市場發(fā)展分析

6.1.1 美國

(1)美國互聯(lián)網保險市場現(xiàn)狀

(2)美國互聯(lián)網保險現(xiàn)狀成因

(3)美國互聯(lián)網保險消費者特征

(4)美國移動互聯(lián)網保險的發(fā)展

6.1.2 英國

(1)英國互聯(lián)網保險發(fā)展背景

(2)英國互聯(lián)網保險市場現(xiàn)狀

(3)英國互聯(lián)網保險發(fā)展路徑

6.1.3 德國

(1)德國互聯(lián)網保險法律體系

(2)德國互聯(lián)網保險市場現(xiàn)狀

(3)德國互聯(lián)網保險模式創(chuàng)新

6.1.4 日本

(1)日本保險市場發(fā)展現(xiàn)狀

(2)日本互聯(lián)網保險模式的變革

(3)日本主要險企網絡銷售情況

6.1.5 韓國

(1)韓國互聯(lián)網車險市場概況

(2)韓國互聯(lián)網壽險市場概況

(3)韓國主要險企網絡銷售情況

6.1.6 境外地區(qū)

(1)中國香港互聯(lián)網保險市場概況

(2)中國臺灣互聯(lián)網保險市場概況

6.2 海外不同類型互聯(lián)網保險公司經驗借鑒

6.2.1 壽險-日本lifenet

(1)公司基本情況

(2)公司互聯(lián)網保險業(yè)務范疇

(3)公司銷售模式與策略分析

(4)公司互聯(lián)網保險經營業(yè)績

(5)公司經營成功因素總結

6.2.2 財險-美國allstate

(1)公司基本情況

(2)公司互聯(lián)網保險業(yè)務范疇

(3)公司銷售模式與策略分析

(4)公司互聯(lián)網保險經營業(yè)績

(5)公司經營成功因素總結

6.2.3 比價公司-美國insweb

(1)公司基本情況

(2)公司互聯(lián)網保險業(yè)務范疇

(3)公司盈利模式與策略分析

(4)公司運營模式優(yōu)勢分析

(5)公司發(fā)展中的制約因素

6.2.4 比價公司-英國moneysupermarket

(1)公司基本情況

(2)公司互聯(lián)網保險業(yè)務范疇

(3)公司銷售模式與策略分析

(4)公司互聯(lián)網保險經營業(yè)績

(5)公司經營成功因素總結

6.3 國外互聯(lián)網保險發(fā)展的經驗啟示

第7章互聯(lián)網保險領先企業(yè)經營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1 財險公司網銷經營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1.1 人保財險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.1.2 平安財險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.1.3 太保財險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.1.4 陽光產險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.1.5 美亞財險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.1.6 大地財險

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2 人身險公司網銷經營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.2.1 國華人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.2 泰康人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.3 陽光人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.4 光大永明

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.5 弘康人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.6 招商信諾

((1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.7 中國人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.2.8 合眾人壽

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.3 專業(yè)中介代理機構網銷經營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.3.1 中民保險網

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.3.2 慧擇保險網

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.3.3 新一站保險網

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.3.4 慧保網

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

7.3.5 大童網

(1)公司基本情況

(2)公司網銷業(yè)務經營模式

(3)公司網銷業(yè)務經營業(yè)績

(4)公司網銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

(5)公司網銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

(6)公司網銷業(yè)務經營優(yōu)劣勢

第8章互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

8.1 移動互聯(lián)網帶來的機遇分析

8.1.1 移動互聯(lián)網給行業(yè)帶來的機遇

8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網應用探索

8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網應用方向

8.2 互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展前景預測

8.2.1 互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展機遇分析

8.2.2 互聯(lián)網保險行業(yè)面臨的威脅分析

8.2.3 互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展前景預測

(1)2025-2031年互聯(lián)網保險保費規(guī)模預測

(2)2025-2031年互聯(lián)網保險投??蛻纛A測

(3)2025-2031年互聯(lián)網保險經營效益預測

8.3 發(fā)展互聯(lián)網保險應具備的條件

8.3.1 能力要求

(1)應對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力

(2)鑒別客戶身份的能力

(3)保護客戶信息和業(yè)務數(shù)據(jù)的能力

(4)建立低成本資金和扣款方式的能力

(5)建立用戶友好的服務體系的能力

8.3.2 管理要求

(1)在線產品設計的改變

(2)運營體系的支撐

(3)聲譽管理,建立屬于自己的品牌

(4)打造7*24小時在線客服系統(tǒng)

8.4 互聯(lián)網保險行業(yè)風險防范對策

8.4.1 互聯(lián)網保險面臨的風險分析

(1)行業(yè)面臨的系統(tǒng)風險

(2)行業(yè)面臨的管理風險

(3)行業(yè)面臨的技術風險

(4)行業(yè)面臨的政策風險

(5)行業(yè)面臨的產品風險

(6)行業(yè)面臨的其它風險

8.4.2 互聯(lián)網保險行業(yè)風險防范對策

8.5 互聯(lián)網保險行業(yè)投資機會與建議

8.5.1 互聯(lián)網保險行業(yè)投資潛力評價

8.5.2 互聯(lián)網保險行業(yè)投資機會分析

8.5.3 互聯(lián)網保險行業(yè)投資建

圖表目錄

圖表1:互聯(lián)網保險分類

圖表2:互聯(lián)網保險渠道與傳統(tǒng)保險渠道對比

圖表3:2020-2024年中國保險行業(yè)保費收入及賠付支出情況

圖表4:2024年中國保險業(yè)經營情況

圖表5:2020-2024年財產保險公司資產總額及財險業(yè)務

圖表6:2024年人身險公司經營情況表

圖表7:行業(yè)適用的主要產業(yè)政策

圖表8:2020-2024中國健康保險保費收入及賠付支出情況

圖表9:2020-2024年中國互聯(lián)網保險公司數(shù)量情況

圖表10:中國保險公司互聯(lián)網創(chuàng)新排行榜

圖表11:2020-2024年中國互聯(lián)網保險保費收入規(guī)模

圖表12:2020-2024年中國保險電商渠道滲透率

更多圖表見正文……

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