一、中國星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2017年星級(jí)酒店總體繼續(xù)保持向上態(tài)勢(shì)。全國星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)為359.17元/間天,同比增長(zhǎng)7.36%,其中四星級(jí)和五星級(jí)房?jī)r(jià)分別上漲62.65%和60.72%;平均入住率為60.40%,較去年同期提高5.67pct;2017年全國星級(jí)酒店RevPAR為216.94,較2016年183.09增長(zhǎng)了18.49%。
2012-2017年星級(jí)酒店平均出租率
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2012-2017年星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
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二、中國星級(jí)酒店特色經(jīng)營模式
星級(jí)酒店具有其獨(dú)特的品牌命名和品牌標(biāo)識(shí),在經(jīng)營管理和品牌擴(kuò)張方面具有獨(dú)特的經(jīng)營戰(zhàn)略,其通過“以人為本”的企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店業(yè)中生存和發(fā)展。
1、星級(jí)酒店應(yīng)采取品牌全方位擴(kuò)張戰(zhàn)略,進(jìn)行品牌的多元化擴(kuò)張。星級(jí)酒店在酒店業(yè)市場(chǎng)中獲得成功后,應(yīng)充分利用自身的創(chuàng)造的市場(chǎng)聲譽(yù)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)張品牌,推出商務(wù)酒店品牌,在利用新品牌搶占商務(wù)旅游市場(chǎng)的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)建高、中檔酒店品牌互補(bǔ)的品牌群的目的,有效地增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在完成品牌擴(kuò)張的第一步后,星級(jí)酒店應(yīng)進(jìn)行品牌的橫向一體化擴(kuò)張,其可通過購并、控股、重組等多種方式貫徹這一經(jīng)營戰(zhàn)略。星級(jí)酒店品牌的橫向一體化擴(kuò)張能在短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)酒店的迅速發(fā)展壯大。同時(shí),星級(jí)酒店可以采取輸出管理、帶資管理雙管齊下的發(fā)展策略。此外,星級(jí)酒店應(yīng)重點(diǎn)采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略,以酒店業(yè)為主,以其他相關(guān)行業(yè)為輔。
2、我國目前的星級(jí)酒店數(shù)量相對(duì)較多,而精品酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店等各種中小型酒店的發(fā)展也使得酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。星級(jí)酒店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,并謀求發(fā)展,必須創(chuàng)新個(gè)性服務(wù)項(xiàng)目。星級(jí)酒店應(yīng)站在顧客需求的角度上思考問題,為顧客提供個(gè)性化、創(chuàng)新化的產(chǎn)品和服務(wù),為顧客帶去驚喜。星級(jí)酒店在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)堅(jiān)持親近客人的原則,充分考慮顧客的心理,針對(duì)旅客離家在外的不習(xí)慣和不方便采取相應(yīng)的措施,盡量縮小旅客住宿酒店和住在家中的差異,真正做到賓至如歸,為顧客提供優(yōu)良的住宿環(huán)境,減輕旅客在外的壓力,使顧客在酒店內(nèi)能獲得高質(zhì)量的睡眠,健康的生活環(huán)境。
3、星級(jí)酒店要想進(jìn)一步開展市場(chǎng)營銷,必須實(shí)現(xiàn)超值酒店產(chǎn)品與服務(wù)。中國的星級(jí)酒店塑造品牌形象的依靠一直以來都是優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品和服務(wù),在塑造豪華酒店品牌形象的同時(shí)提高顧客的忠誠度。星級(jí)酒店應(yīng)以“提供超值服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品”為原則,確保酒店員工待客時(shí)做到尊重備至、彬彬有禮,給顧客留下真誠質(zhì)樸、善解人意的印象,酒店管理人員則應(yīng)努力提升經(jīng)營業(yè)績(jī),與客人保持直接接觸,掌握那些能使顧客喜出望外的言行舉止,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理、個(gè)性化的服務(wù),星級(jí)酒店必然能獲得國際社會(huì)的贊譽(yù)。
4、創(chuàng)新服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)化都是建立顧客忠誠度的有效手段,而建立顧客忠誠度又是星級(jí)酒店服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一貫準(zhǔn)則。星級(jí)酒店在經(jīng)營管理過程中,應(yīng)注重細(xì)節(jié),為顧客提供無微不至的服務(wù),不再局限于獲得傳統(tǒng)意義上的顧客滿意,而是追求顧客愉悅,建立顧客對(duì)酒店的忠誠度。星級(jí)酒店應(yīng)通過為顧客提供領(lǐng)其愉悅的服務(wù)建立顧客對(duì)酒店的忠誠,并為普通客人提供一些優(yōu)惠,吸引普通客人的入住。
5、員工是酒店的一個(gè)重要資產(chǎn),一個(gè)酒店的員工素質(zhì)直接關(guān)系到顧客對(duì)酒店的印象。星級(jí)酒店應(yīng)重視對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高員工的綜合素質(zhì),不僅要保證房務(wù)工作的順利開展,還應(yīng)奧提高服務(wù)質(zhì)量。星級(jí)酒店可以通過對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的思想教育培養(yǎng)和強(qiáng)化員工對(duì)本職工作的興趣,充分挖掘員工工作的積極性、主動(dòng)性,促使員工建立良好的職業(yè)道德,全心全意為顧客服務(wù)。同時(shí),星級(jí)酒店還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)能力,促使員工樹立嚴(yán)格的組織觀念,并遵守國家的法律法規(guī)及酒店的規(guī)章制度。


2026-2032年中國上海市星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營格局及投資前景趨勢(shì)報(bào)告
《2026-2032年中國上海市星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營格局及投資前景趨勢(shì)報(bào)告》共九章,包含上海市酒店業(yè)營銷策略研究,上海市重點(diǎn)星級(jí)酒店分析,上海市酒店行業(yè)投資策略及建議等內(nèi)容。



