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騰訊社會責(zé)任感國內(nèi)第一,完勝阿里的背后,為何那么多人不服氣?[圖]

    一般來說,一個企業(yè)的發(fā)展是否優(yōu)質(zhì),一方面要看其企業(yè)規(guī)模和營收狀況,另一方面也要看其社會責(zé)任感。

    就像是一個企業(yè)的營收再高,如果對社會沒有什么貢獻(xiàn)的話,未來必然是站不住腳的。因此,只要是大規(guī)模企業(yè),社會責(zé)任感普遍很強(qiáng)。

    至于一個企業(yè)的社會責(zé)任感有多強(qiáng),這其實(shí)也是可以量化的。我國對企業(yè)的社會責(zé)任評估有6個能力性評價指標(biāo),分別是國家貢獻(xiàn)、社會貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、環(huán)境貢獻(xiàn)、行業(yè)貢獻(xiàn)、公司治理貢獻(xiàn)。

    根據(jù)這些指標(biāo)的評估,可以綜合起來計算出國內(nèi)各大企業(yè)的社會責(zé)任領(lǐng)先指數(shù),接著可以按照指數(shù)大小針對企業(yè)的社會責(zé)任感進(jìn)行排名。

    5月12日,人民日報發(fā)布了中國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)銜指數(shù)60強(qiáng),對國內(nèi)企業(yè)的社會責(zé)任感進(jìn)行排名。

    其中,位居榜首的是騰訊,其次是中國石化、恒大、京東、華潤、阿里巴巴等,華為排名第十,勁牌排名六十。

    在這個排名公布之后,不少人都表示不服氣,其中最主要就是在針對騰訊的社會責(zé)任感超越阿里這個事實(shí)。那么為什么那么多人會覺得騰訊的社會責(zé)任感沒有阿里強(qiáng)呢?

    事實(shí)上,在日常生活中,絕大多數(shù)對于國內(nèi)企業(yè)對國家和社會做出的貢獻(xiàn)普遍沒有完整的認(rèn)知,之所以覺得阿里的社會責(zé)任感比騰訊強(qiáng),是因?yàn)樽约毫私獾降挠嘘P(guān)阿里“做貢獻(xiàn)”的消息更多。

    這些年阿里做公益的力度在不斷變大,而且?guī)缀跏菨B透到了每個人的日常生活中,就像是支付寶的螞蟻森林,號召每個用戶綠色出行,為干旱地區(qū)種樹,帶動了綠色發(fā)展。

    因此,人們在平時往往都會對阿里做出的公益行動更為關(guān)注,包括阿里各種項(xiàng)目向生活服務(wù)的滲透,包括馬云也在四處做公益,讓絕大多數(shù)人都感知到阿里對社會的貢獻(xiàn),自然就會覺得阿里的社會責(zé)任感更強(qiáng)。

    而對于騰訊,很多人對游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不太待見,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生沉迷游戲,加上騰訊的不少游戲有“氪金”的性質(zhì),這直接導(dǎo)致很多家長對騰訊的印象也變差了。

    事實(shí)上,這些年騰訊做出的社會貢獻(xiàn)是很多的,只不過騰訊的很多貢獻(xiàn)并不為人熟知,或者說容易被忽視。

    就像是騰訊研發(fā)的微信,現(xiàn)在不僅成為了中國人即時溝通的主要平臺,而且為普通人創(chuàng)造了大量的商業(yè)價值,包括微商、營銷、公眾號發(fā)展都是依附著微信建立起來。

    而且馬化騰這些年在公益方面的貢獻(xiàn)同樣也不容小覷,就拿2017年來說,馬化騰捐贈172億成為中國首善,那年馬云捐了171.93億元緊隨其后。

    所以說,騰訊這些年在國內(nèi)的做的貢獻(xiàn)很大,其社會責(zé)任感自然也是很強(qiáng)的,其中國企業(yè)社會責(zé)任感排名第一的地位也是實(shí)至名歸。 

本文采編:CY355
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